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    <title>中国职业经理人 - 人力资源</title>
    <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showforum-4.aspx</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 中国职业经理人</copyright>
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    <pubDate>Fri, 05 Dec 2008 18:13:38 GMT</pubDate>
    <ttl>60</ttl>
    <item>
      <title>谈企业激励制度的自助式福利新方向</title>
      <description><![CDATA[谈企业激励制度的自助式福利新方向

内容摘要：人才对于企业的重要性得到了大众的认同，激励制度和福利安排成为企业吸引人才和留住人才的关键因素。本文由自助式福利制度与传统式福利制度的比较引入，从自助式福利制度的产生、核心精神、特点、运作以及对我国的借鉴意义等方面进行阐述，为企业激励制度和人才战略打开了新思路。 
　　关键词：激励 自助式福利 
　　 
　　企业间的竞争从根本上说是人才的竞争，]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5744.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:53:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>公司内应有的礼仪</title>
      <description><![CDATA[公司内应有的礼仪

第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：
1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。
2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。
3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。
4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。
5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第二条 工作]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5746.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:56:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六种心态影响职场晋升</title>
      <description><![CDATA[以下有六种不良的工作心态，其共同特点是不能抓住自我、表现自我和捍卫自我，从而在心理上不能自我肯定。想升职，千万莫做这六种人。

　　伴郎型

　　这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，你的处事态度始终像伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。

　　鸽子型

　　这种人勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5740.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:51:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>求职证书解析——语言篇</title>
      <description><![CDATA[2008年校园招聘已经如火如荼的开始啦，看到那些牛人简历上列举出的那么多证书，社会上铺天盖地的考试名目。 想考，那么多考试，精力不足，财力不允许；不考吧，自己空空的简历和那些牛人的一比，自己都鄙视自己。 但是什么样的语言类证书才是HR最看重的,什么样的证书含金量最高？在这里，这些疑问将会被一一解答。 
     一、 语言类证书介绍 语言类证书，顾名思义，就是通过一定的测试，证明参考人语言能力的]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5754.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 16:04:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>职场遭排挤怎样自救</title>
      <description><![CDATA[无论你是职场中久经沙场的老将，还是初来乍到的新兵，进入新的工作环境后，处理同事之间纷乱的人际关系就是一个新的挑战。既要做到人见人爱，又要坚持自己的原则，可往往你付出努力后，仍然会面临同事的排挤，究竟该如何让自己不为这些“小事”劳神费力呢？

不强硬，为人和善

不论你是多么经验丰富的老人，还是才华满腹的热血青年，在办公室里的言行一定不要咄咄逼人，与人为善是第一要领。

在办公室千万不要]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5753.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 16:00:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>花旗用人秘法-挑战员工</title>
      <description><![CDATA[“与其说是培训，倒不如说是接受另一项挑战”———作为刚刚加盟花旗的新员工，陈添从复旦大学取得MBA学位后，在花旗的工作时间刚刚满一个半月，和其他新加入花旗银行的见习管理人员一样，在一个半月的时间中，从市场部门轮换到风险控制管理部门，而从9月份开始，他将被送到花旗在马尼拉的金融学校接受专业知识的培训。 

　　“我们确实在不断地挑战员工，这是我们吸纳、发展和留住优秀员工的关键。”花旗银行中国区总]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5752.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:59:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>面试技巧汇总：16个经典面试问题回答思路</title>
      <description><![CDATA[面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。　　
问题一：“请你自我介绍一下”　　

思路： 1、这是面试的必考题目。]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5751.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:59:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>脱颖而出 你凭什么得到一份好工作</title>
      <description><![CDATA[每个人都经历过找工作，怎么找?怎么把心仪的职位抓进囊中?在招聘者，怎么挑选应聘者?他们心中那把尺又是如何衡量每个忐忑的面试者?这里几位嘉宾，以她们的亲身经历告诉我们：没有意志，没有坚韧，没有技巧，没有综合素质……一份工作怎能轻而易得?

　　毕业于企业管理专业本科的李冰，有两年工作经验。当时，公司看重她在搜集、统计、分析经济信息方面有专长，这正是以前秘书所欠缺的，没有想到李冰却在与各部门的沟通]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5750.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:58:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>跨国公司招聘流程浅谈</title>
      <description><![CDATA[迈进跨国公司是很多年轻学子的梦想，也是职场上经久不衰的热衷话题。其实跨国公司的门槛没有大家想象的高，关键在于对症下药。随着全球经济一体化的发展，托马斯 弗里德曼以独特的视角讲述了世界正在变平的过程。跨国公司都蜂拥到以印度、中国为代表的发展中国家，开设分支机构、代表处，甚至将其总部或海外总部设立在了这些拥有高质量的廉价劳动力的国家和地区，以降低管理成本和运营成本。经济学家将探讨这种趋势到底给发展中国]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5749.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:58:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如何建立有效合理的报酬体系？</title>
      <description><![CDATA[1.金钱刺激的短期效果        基本工资或薪水2.长期激励方案     期权制，以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力    3.团队激励方案　　采用按时间长短给予不同奖励的方案，使该课题小组仅半年时间就完成了课题。　　如果采用了对整个机构范围的激励方案，个人的努力与回报之间的关系将会非常小，以至于个人的努力同总产出之间不会有很明显的关系。　　4.有关报酬支付的其它发展　　此外，报酬支付的灵活]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5748.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:57:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>12个职场信条增强你的不可替代性</title>
      <description><![CDATA[职场中才人辈出，你在办公室中的地位是否依旧稳固？试试以下的方法，或许可以增强你的不可替代性。 

　　职场中才人辈出，你在办公室中的地位是否依旧稳固？试试以下的方法，或许可以增强你的不可替代性。

　　工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。

　　不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5747.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:57:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>新劳动合同法对企业的利弊分析！</title>
      <description><![CDATA[按：以下内容是一次劳动合同法讲座的整理，与家人分享。特别是第三部分《劳动合同法》对企业有利的条款，我觉得是蛮有用的。



一、劳动合同不订也得订










2007年是劳动立法年，共有《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议节仲裁法》三部法律出台，未来一两年内很可能还会出台《社会保障法》，一个部门有这么多的法去涵盖实在是少的。






]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5745.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:53:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>10种方式让你快快乐乐的工作</title>
      <description><![CDATA[每个人都希望能快快乐乐的工作，也希望能开开心心顺利地完成当天的工作。可是，五天的工作日总是让人觉得厌烦；你也是多么盼望星期一永远不要到来；或者你整天希望工作已经结束又到周末。那为什么不试试下面的10大方法，让你拥有更快乐的工作日：
    
1、吃早饭。吃早饭可以使保持最佳状态。也可以避免你因为饥饿而在中饭时狼吞虎咽，导致下午感觉困顿。所以，无论如何，都要早上吃些东西，保证没一天有个良好的开始]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5743.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:52:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>工作第一年最大的追求该是什么？</title>
      <description><![CDATA[工作第一年最大的追求该是什么呢？ 
是经验，是金钱，还是其他，究竟第一年什么对我们最重要？

有人说：&amp;quot;很简单，当然是经验&amp;quot;

也有人说：&amp;quot;人脉也很重要，虽然不一定能够结交很好的人脉，但是起码可以保证两点：
1. 展示你的优点，给所有接触过的人和听说过你的人 留下一个好的印象；
2. 梳理出周围工作领域 和延伸领域里的“重要人士”，为进一步发展做准备。]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5742.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:52:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>HR人员在绩效管理中的角色</title>
      <description><![CDATA[HR人员在绩效管理中的角色 绩效考核 HR众望所归 　　员工绩效不彰，无论是员工还是主管的问题，企业多半会透过绩效管理制度来解决。但是，我们看到的绩效管理制度，为什么几乎都是由第三者(人力资源部门-HR)来建立，而不是单位主管自行去建立呢？业务部员工的绩效问题，不是应该由业务部主管来负责吗？生产部员工的绩效问题，不也是应该由生产部主管来负责吗？是不是有关员工的问题，都应由HR人员去解决呢？

]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5741.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:51:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>什么是EAP员工帮助计划</title>
      <description><![CDATA[EAP（员工帮助计划）由美国人发明，最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新创企业在机构设置、薪酬方案等诸多方面都处于“试水”阶段，此时用EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态，堪称万全之策。

　　EAP：实施与操作 

　　EAP （Employee Assistance Program），直译为员工帮助计划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5739.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:50:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>职业倦怠</title>
      <description><![CDATA[“职业倦怠症”又称“职业枯竭症”，它是一种由工作引发的心理枯竭现象，是上班族在工作的重压之下所体验到的身心俱疲、能量被耗尽的感觉，这和肉体的疲倦劳累是不一样的，而是缘自心理的疲乏。如何克服这种职业上的倦怠感?重新找回对工作的热情？以最佳状态迎接新的挑战和机遇？ 
　　
　　职业倦怠有特征 
　　
　　一个人长期从事某种职业，在日复一日重复机械的作业中，渐渐会产生一种疲惫、困乏，甚至厌倦的心]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5738.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:50:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>职业倦怠自测表</title>
      <description><![CDATA[你想要了解自己是否已经患上职业倦怠症吗？根据职业规划专家的设计，我们制订了一套职业倦怠测试题，希望能帮助你了解自己的“倦怠状况”，同时能调整好自己的各方面状态，做好相应的应对之策。



　　现在测试开始，请不要犹豫，看懂题意后马上作答，然后计分：



　　一、你是否感觉工作负担过重，常常感觉难以承受，或有喘不过气来的感觉？



　　A.经常 B.有时候会 C.从来不会]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5737.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:49:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>安踏总裁丁志忠：自我反思的胜利</title>
      <description><![CDATA[我最大的个性就是不断地反思并否定自己。 
                  ——丁志忠 
   2007年7月10日，安踏在香港联交所挂牌上市，获得183倍的超额认购，股票在首个交易日内大涨42%,加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，一举超过李宁公司，成为中国市值最高的体育用品品牌。 
    安踏为什么能从当地三千多家鞋企中迅速脱颖而出，并以“迅雷不及掩耳”的速度成为一个具备现代企]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5736.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:49:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>五月话题之－企业如何控制和减少劳动纠纷</title>
      <description><![CDATA[目前，企业因为裁员、辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷案例越来越多，而且经员工提请劳动争议仲裁委员会仲裁后，企业败诉的也越来越多；

这表明了企业的员工越来越多地知道如何利用法律武器来依法维护自己的切身利益，这也是企业普法教育的一种成果、公众法律意识增强的一种表现；

同时，从另一方面也说明了部分企业分管企业劳动人事关系的领导、负责处理企业与员工劳动人事关系的职能部门在裁员、处理]]></description>
      <link>http://www.cpm.gov.cn/bbs/showtopic-5735.aspx</link>
      <category>人力资源</category>
      <author>七木</author>
      <pubDate>Tue, 29 Apr 2008 15:44:00 GMT</pubDate>
    </item>
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